头哥（作者吴晨为财经作家。

因为兴建各项体育馆开支甚大，红预主场馆建造过程困难重重，红预很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。每一届奥运会都希望惊艳全球，测欧串新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，头哥这时取均值就可以作为锚定点。但有些时候却是肥尾分布的，红预这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。测欧串皮克斯动画工作室就特别看重准备。

准备充分，头哥意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。其实不仅仅是大型建筑，红预无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，红预甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，测欧串最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，测欧串这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

其实，头哥并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，红预现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

由于赴港时间缩短了，测欧串水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，头哥没有恢复通关之前，头哥每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。

该公司之前日均供港水产量7至8吨，红预如今一天可供港20至30吨。林经理透露，测欧串近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。